網(wǎng)商已經(jīng)作了這么多年，我們眼見了無數(shù)實休工廠從繁榮走向衰敗，甚至于倒閉。
這實在一件讓人傷感的事，踏踏實實作實體的企業(yè)走向了衰敗，而無數(shù)的貿(mào)易公司卻在電商中傲然挺立。
這是怎么了？工廠的未來在哪里？
2008年的時候，蘇寧的CEO不信這個邪，“網(wǎng)絡(luò)只是一個銷售的平臺，它沒有在本質(zhì)上降低產(chǎn)品的成本，怎么可能會更便宜了？“
是啊，聽起來他說的很對，但是蘇寧在2012年的時候，已經(jīng)實現(xiàn)了線上線下同價。
不服的人早已經(jīng)服軟了，轉(zhuǎn)型早的企業(yè)早已經(jīng)賺的盆滿缽滿。
管它為什么，反正結(jié)果已經(jīng)擺在眼前，純粹依靠線下銷售的企業(yè)，正在消亡，而能夠依靠線上銷售的企業(yè)，線下也一樣火熱。二都并不矛盾。
問題是，線上線下同價，確實是一個擺在企業(yè)面前的難題，怎么破解這個難題？
逐步上線，線上線下同價，一個一個產(chǎn)品的推爆！
我們是有這個實力的，因為我們是工廠，定價的主動權(quán)在我們手里。
這就即解決了線上線下同價帶給企業(yè)沖擊的問題。
當(dāng)然，其中具體的操作細(xì)節(jié)，還需要各個企業(yè)結(jié)合自身情況，因地制宜，才能破局......
